書籍「後発で“勝つ”ための 研究・知財戦略と経営層への説明・説得の仕方」の一節に「既存市場への後発参入における自社技術の活かし方 〜富士フイルムの化粧品市場参入を例に〜」と題した一文を寄稿しました。
富士フイルムの化粧品事業は、まさに成熟市場への後発参入です。そこで、その時に考え実行したことを
① インパクトを与える「業界の非常識」戦略
② 顧客の驚きと共感を促す「非連続の連続」戦略
③ 独自のポジショニングを築く「競争の次元を変える」戦略
としてまとめてみました。
本の詳細→https://www.gijutu.co.jp/doc/b_2240.htm